在以往的機械發展中，類似多元化的詞也時常被我們提起，但更多的時候，我們主要是針對設備進行研發生產的多元化，也是為了滿足國內不同規模的砂石廠的需求。但更近，隨著我國在國外上發展勢頭越來越明朗，加快國外市場腳步成為大型企業發展b經之路。

　　而在此環境之下，我們再次提出了新的多元化，該多元化主要指推廣區域的多元化，**的各地中，有富的，有窮的，有大的，有小的，在以往，很多企業更多的會挑三揀四，尋找自以為市場好的，購買能力強的地區進行推廣，而忽視了許多看似不重要的地區，這.是一個失誤。

　　就目前，國外市場已經同步化，很多舊的思想也逐漸被摒棄。比如說在以前，類似美國等地區，一直覺得我國是比較窮的各地，都是沒錢的人居多，因此，購買能力肯定不行，故而其許多企業并沒有把我國作為主要市場。但在前幾年的金融危機之后，由于國外許多大市場出現疲憊狀態，而我國反而在該危機中穩步發展，并未受到大的影響，或許是無耐之際，這些企業孤注一擲的打入我國市場，但沒想到，效果火熱的讓很多人大跌眼鏡，這一改我國貧窮的標簽，使我國的國外化自然形成。

　　因而，作為機械行業，隆中機械攜洗沙機設備在國內市場遨游多年后，也開始進入國外市場，我們將劍走偏鋒，從新的方向進行多遠化發展，在不被重視的市場上開拓出自己的天地。